会议通报了2025年上半年办案质效总体情况，部室负责人就本部门工作及办案业务情况、下半年的目标举措和专项工作开展情况发言，分管领导对分管工作作了讲评和安排。

会议指出

要正确理解检察业务基本盘总体平稳的态势，辩证看待案件数量的变化，善于审视数量变化背后的深层次原因，深入分析研判。

会议强调

要优化业务质效意见并明确工作任务，进一步推动高质效办案、高标准监督。一是补齐业务短板。要针对业务质效分析报告中重点提醒的问题、短板弱项专门研究，找准症结、分析原因并细化改进措施，提升质效，靶向推进下半年工作。二是抓实“三个管理”。案管工作要发挥业务中枢作用，用好业务数据，做好业务对接，服务业务决策，定期通报督促业务推进，凝聚工作合力，不断做实高质效办好每一个案件。三是聚力“监督刚性”。提升监督的“精准性”和“规范性”，持续加大社会治理检察建议工作力度，全面提升社会治理检察建议准确性、有效性和实效性。